Kurumsal Web Sitesi Nasıl Yaptırılır 2026: Adım Adım Karar Rehberi

Kurumsal web sitesi projelerinin çoğu kod kötü olduğu için değil, brief kötü olduğu için başarısız oluyor. Yeterince yarı ölü projeyi kurtardık: muğlak hedef, müşteri tarafında sahibi olmayan, üç tur 'şunu da ekleyebilir miyiz?' talebi ve altı ay gecikmiş, satış ekibinin güvenmediği bir lansman. Müşterileri bundan kaçınmak için yönlendirdiğimiz playbook aşağıda.

Adım 1: Sitenin yapması gereken tek işi tanımla. Üç iş değil. Bir. Kurumsal siteler tipik olarak şunları yapar: (a) satış için lead üretimi, (b) yetenek işe alımı, (c) yatırımcı ve partner güveni inşası veya (d) mevcut müşteri desteği. Birini birincil olarak seç. Her tasarım kararı ondan akıyor. Her paydaşın isteği eşit ağırlıktaysa, site ana yemeği olmayan bir menü oluyor.

Adım 2: Herhangi bir satıcıyı davet etmeden brief'i karara bağla. Kurumsal site için minimum uygulanabilir brief şunları içerir: birincil iş (adım 1'den), gerçek unvan ve satın alma yetkisiyle hedef kitle, birinci yıl için 3-5 ölçülebilir KPI (demo talepleri, nitelikli lead'ler, SQL'ler, recruiter inbound, partner kayıtları), gerekli içerik bölümleri, entegrasyonlar (CRM, pazarlama otomasyonu, analitik, ATS), uyum kapsamı (KVKK, GDPR, WCAG 2.2 erişilebilirlik) ve kaba bütçe aralığı. Bir sayfadan az brief genel yanıtlar; on sayfadan fazla brief şişirilmiş teklifler üretiyor. 2-4 sayfayı hedefleyin.

Adım 3: 15 değil 3 satıcı seç. RFP-bombardıman yaklaşımı (15 satıcıya gönderme) daha kötü teklifler üretiyor çünkü ciddi ajanslar 14 rakibe karşı bedava iş teklifi vermeyi reddediyor. Yakın tarihli ilgili işe, gerçekten yürütecek isim isim mühendislere ve doğrudan referanslara göre 3 kişilik kısa liste yap. Her birinden saatlik tahmin değil, kilometre taşlı sabit fiyatlı teklif iste.

Adım 4: Teklifleri fiyat değil, beş eksen üzerinden puanla. (1) İşinizi anlama (sektör rakamlarınızı söylüyorlar mı?), (2) kapsam ve kilometre taşlarının netliği, (3) teknik yığının büyüme yolunuzla uyumu (Next.js ve modern yığın ölçekleniyor, 20 eklentili WordPress ölçeklenmiyor), (4) IP ve kaynak kodu sahipliği (son ödemede değil, birinci günde devir), ve (5) lansman sonrası destek modeli. En ucuz çoğunlukla 5. fiyatta kazanıyor, 18 ay sonraki fiyat-sonuç karşılaştırmasında kaybediyor.

Adım 5: Tam sözleşmeyi imzalamadan önce bir haftalık keşif sprintinde ısrar edin. Bunun için ödeme yapın, toplam bütçenin %10-20'sini bekleyin. Teslimatlar sitemap, içerik modeli, teknik mimari, entegrasyon haritası ve kilitlenmiş kapsam içermeli. Satıcı bunları girdinizle bir haftada üretemezse, projeyi altı ayda teslim edemez.

Adım 6: Haftalık çalışan build, pazarlığa açık değil. Her cuma açıp tıklayabileceğiniz bir link olmalı. Satıcı size üç hafta üst üste 'hala altyapıyı kuruyoruz' diyorsa, bu altı ayda değil, üç haftada tepki verebileceğiniz kırmızı bayrak. Demoları sadece proje lideriyle değil, gerçek paydaşlarla izleyin.

Adım 7: İçerik projenin %10'u değil %50'si. Kurumsal sitelerdeki en büyük gecikme nedeni metin yazmak. Ya ajans yazar (kapsama 20.000-80.000 TL ekleyin) ya da içeride 4-6 hafta bir kıdemli pazarlamacı ayırın. İçeriği son akla gelen konu olarak bırakmayın; genelde öyle oluyor ve siteler bu yüzden geç yayınlanıyor.

Adım 8: Lansman bitiş değil. Lansman sonrası 4-6 hafta bütçeleyin: analitik doğrulama, eski domain'den SEO yönlendirmeleri, Core Web Vitals stabilizasyonu, CRM'le uçtan uca form gönderim testleri ve gerçek ziyaretçi davranışına dayalı en az iki tur metin düzenlemesi. Yayınlanmış ve terk edilmiş bir site ilk çeyrekte potansiyel değerinin %20-30'unu kaybediyor.

Adım 9: Devir teslimi erken tanımlayın. Domain'e, hosting'e, analitik hesabına, CMS girişlerine, deploy pipeline'ına, kaynak koduna kim sahip? Kickoff öncesi yazılı olarak alın. Lansmandaki sahiplik anlaşmazlıkları, yaptığımız kurumsal site otopsilerinin en yaygın kaynağı.

Adım 10: Üç ayda bir gözden geçirin. Kurumsal site tek seferlik bir alım değil, bir varlık. Her çeyrekte: Core Web Vitals kontrolü, lead form dönüşüm denetimi, bir tane köşe taşı içerik ekleme veya yenileme, adım 2'de belirlenen KPI'lara karşı analitik inceleme. Üç aylık yıllığı yeniyor çünkü Google'ın sıralama sinyalleri değişiyor, siteniz değil.